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经发集团:“四项制度”扎实推进党风廉政建设和反腐败协调工作


   为进一步推进企业党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展,向基层延伸,经发集团纪委通过建立联席会议、协同办案、检查督办、信息反馈“四项制度”,推进相关部门相互支持配合,形成监督合力,为集团公司又好又快发展提供强力保障。

联席会议制度。按照中央和省委、市委反腐败工作有关精神,结合公司开局起步之年各项重点工作和经营范围、发展领域进一步拓展,协调审计、财务、人事、党建等相关部门定期召开联席会议,及时学习传达上级会议精神和要求,总结交流、协调解决有关反腐败工作的情况及工作中遇到的困难和问题。

协同办案制度。通过反复研究、精心安排,研究确定牵头单位和协查单位共同查办违纪违规违法案件,增强协查单位对开展廉洁风险防控管理工作的紧迫感和责任感,进一步加大执纪审查的工作力度。

检查督办制度。重点围绕公司党委落实“两个维护”情况,加强对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党的路线方针政策和各级党委决策部署、严肃党内政治生活、执行民主集中制,特别是“三重一大”决策制度执行情况以及选人用人等情况的监督检查,对检查中发现的问题,督促被检查单位认真整改,不定期进行跟踪督查,对整改工作不重视,落实整改措施走过场、不落实、效果不明显的,严格追究责任。

信息综合反馈制度。建立反腐败工作协调小组成员单位的联系和沟通机制,及时汇总和定期反映反腐败工作信息,明确各成员单位信息收集、整理、分析、报送和反馈路径,重要情况定期通报。

 

 

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